社長の参謀役になろう!

社長と一緒に会社を大きくしませんか?

3.中規模・非上場

組織って大切?(2)

前回から間が空いてしまってすいませんでした。 前回の続きですが、意思決定に様々な人の意見が聞けるような環境を作ることだと思います。 例えば、従来の組織では関連ある部門に仕事を振って、経営陣はその結果のみで意思決定を行っていましたが、現在はプ…

組織って大切?(1)

ある程度の会社規模になると組織を考える必要が出てくると思います。 理由はいろいろあるかと思いますが、なぜ組織が必要なのか理解して組織を作っているでしょうか。 内部統制の観点からは、作業者・承認者の相互牽制、事業の意思決定者の確定の観点から業…

だんだん目が行き届かなくなる

創業期を無事乗り越え、ある程度社会的な信用がついてくると、会社の発展期を迎えます。 従業員も新卒・中途採用が増え、経営陣と従業員との意思疎通が希薄になってきます。 皆さんは内部統制って言葉を聞いたことはありますか? J-SOXともいわれて、上…